(1). 老板们还是少用我们的标准去丈量你的职员，多掌握网站建设管理。经营是选择正确的事情做，管理是把事情做正确。老板，更多的是应该做好管理工作，陕西网站制作把事情做正确，不是寄托期望给你职员助你将事情做正确。
(2).譬如，实体门店要展开优惠活动，网站制作要做的就是将优惠活动网站建设吃透，完成订单的目的。但，老板要做的，就是为营销做好管理工作，譬如，选择做营销，陕西网站制作管理上你就要做好，网站制作低本钱管理工作。如，成批下单，成批物流等等低本钱工作。而不是一味的觉得，你的职员跟你一样会助你去想怎么样低本钱管理。他们是极少会去想如此的问题。
(3).我承认，有肯定的狡辩心里，但，也有肯定的合理层面！网站制作别人做到，总是大家不真肯定可以做到，这就是大家常常犯的一个错误，就是用我们的标准规范来丈量别人。陕西网站制作于是，大家一直可以得出一个合情适当的结论，我都能做到，你为何办不到？
(4).这种老板常常会陕西网站制作如此说职员，我都能做，你如何就办不到？不是每件事情大家都能如此去处置，大家不可以总将别人看成自己，假如你的职员，能力比你还强，你做到的，他都能做到，那样，你不是老板，他才是老板了。所以，大家不要随便用我们的标准去规范丈量别人，不要随便得出结论，我做到的，你为何办不到。
(5).在培训界里有一种说法叫做“培训过度”，也就是说，陕西网站制作不少老板请培训老师去给职员培训的时候，培训的内容已经远远超出了职员所要承担的责任。那为何还要给职员培训呢？由于，老板是以自己能做到的规范去丈量了职员。觉得，职员也能做到。所以，这种培训下来，陕西网站制作会给职员导致了更大的逆反心理。
(6).因此，大家常常在终端看到老板们有时咬牙切齿的对职员说，你们做的是啥事，那样简单的事情，你们都搞不好！可是，老板何尝想过，你觉得简单的事情，陕西网站制作恰恰在你职员那边看上去不那样简单。
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